Commentaires

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 Témoignages : Volet Développement personnel des clients 

Chambre de commerce de fleurimont

«Pour avoir assisté à sa conférence ainsi que d'avoir lu son livre,
Je suis en mesure de vous affirmer que notre ami Victor m'a donné sa potion magique en période de stress intense;
prendre une pause, réfléchir et passer à l'action.

Je vous recommande Victor sans aucune hésitation.»

Michel Tessier
Président de la Chambre de Commerce de Fleurimont
Fleurimont, Sherbrooke Québec Canada

Diane Volpe

Pour moi, la connaissance de Victor est un événement très particulier dans ma vie.  Attentif, respectueux, communicateur et visiblement dédié à aider les gens, Victor se distingue comme être. 

Il m'a enseigné et conseillé, toujours en s'adaptant aux situations présentes, des moyens concrets afin de m'épanouir dans le quotidien, tant au niveau personnel que professionnel.
Il a contribué à mon développement personnel en me faisant prendre conscience de l'essentiel de la vie. 

Diane Volpe
Sherbrooke, Qué Canada

Bonjour Victor,

En ce jour qui vous est spécial, j’en profite pour vous dire que ce n’est pas courant de rencontrer une personne qui touche les gens comme vous réussissez à le faire. Je me sens privilégiée de vous avoir croisé ainsi. Vous avez vraiment ajouté de la profondeur à mes croyances et à ma vision de la vie. De plus, vous l’avez fait d’une façon fascinante
Diane Volpe
Sherbrooke, Qué Canada

Hélène Desrosiers

«Bonjour Victor, voici un petit message de mon appréciation de ton coaching avec moi et aussi avec mon conjoint.
Depuis que tu es dans nos vies l'énergie du cœur cherche à prendre sa place de plus en plus. Je suis moi-même coach pour des gens mais on a toujours besoin de personnes qui avec leur grand respect, leur foi et leur façon de nous communiquer la confiance...et bien il en résulte du bien, du bon et du beau.
Pour moi comme femme, comme conjointe, comme mère et encore Victor ton coaching m'a permis de terminer mon ménage et de devenir encore meilleure dans toute ma vie. De plus c'est moi qui fais les changements et c'est toi qui aide. Ta façon de croire en moi et de m'amener à être responsable, autonome et libre me rejoint dans le plus profond de mes croyances. Merci beaucoup, merci.»

Hélène Desrosiers
Sherbrooke Québec Canada

Jonathan Poulin

Depuis que j’ai fait ces 5 séances de coaching avec vous Victor, j’ai vraiment pris conscience de l’importance de PRENDRE LE TEMPS afin de connecter avec mon Être intérieur. Je savais depuis longtemps, mais seulement intellectuellement, que c’était important de le faire. Les exercices pratiques ainsi que vos précieux conseils m’ont amené à expérimenter la puissance qu’il y a en moi ainsi que de trouver les réponses qui s’y trouvaient depuis si longtemps. Je m’amuse maintenant avec mon AMI INTÉRIEUR à tous les jours, je me sens beaucoup plus présent aux gens avec qui je suis en relation et surtout à moi-même. Ma créativité, mon intuition ainsi que mon focus ont grandi énormément depuis. Simplement MERCI pour cette merveilleuse prise de conscience. Nous nous reverrons pour passer à l’étape suivante c’est certain. Au plaisir,
Jonathan Poulin
Sherbrooke Québec Canada

Hélène et Marc Beaudoin

Bonsoir Victor, voici notre témoignage, tel que promis depuis déjà un bon moment...pour débuter, nous nous entendons pour dire que chacun de nous(Marc et Hélène) avions des pensées à transformer, des pardons à libérer, des croyances à valider et enfin des peurs à transcender.
Pour que notre couple aille bien, à la base chacun de nous devait être responsable.
La conscience de soi, nous a amené une meilleure reconnaissance de nos besoins et ensuite un partage plus facile.
La communication saine ainsi que des actions ciblées pour aller dans le sens de ce que nous voulions tous les deux furent des gestes concrets que nous avons partagés à travers nos rencontres avec toi.
Merci Victor pour ton accueil, ta droiture, ta conviction, tes enseignements et enfin...ta poussée vers l'autonomie, la responsabilisation de nos choix et la foi en notre capacité de réussir tel que nous le voulions.
Depuis 9mois nos grands projets se réalisent, ils prennent formes et nous en sommes fiers ensemble.
Merci encore de ta guidance vers la simplicité, la facilité, l'harmonie et tout cela dans le respect, la paix et l'amour. "La vie est simple et elle doit rester simple".

Hélène et Marc   Sherbrooke, Québec Canada

Gabrielle Fontaine

Faire la différence dans la vie de quelqu'un ça c'est réel !
Je peux en témoigner, car Victor, est une personne qui a été très importante dans mon cheminement personnel .Je vous propose de prendre connaissance de son parcours extraordinaire.
Merci de faire suivre dans vos réseaux de contacts, qui sait, cela pourrait changer la vie de quelqu’un  

Gabrielle Fontaine

 Présidente Val Bio Écocentre industriel

Sherbrooke, Québec Canada   

  CLÔTURES ORFORD inc

Bonjour Victor,

Voici mon témoignage
 

Côté professionnel ,Victor AKPAKI m'a fourni les outils nécessaires pour comprendre et maîtriser le bon fonctionnement de mon entreprise.
L'objectif était de me préparer à prendre en charge l'entreprise devenue trop familiale pour la diriger et exercer la fonction de président-directeur. Il s'agissait de m'aider à  transformer l'entreprise devenue trop familiale  en une  entreprise plus structurée, pour de meilleures   prises de décisions professionnelles, tout en préservant le côté familiale.
 Bien sûr, chaque cas est différent. Pour le nôtre, il y a eu des moments de satisfaction et des moments de découragement, voire même d'abandon ; mais, nous avons affronté les épreuves  avec succès ,avec Victor Akpaki à mes côtés pour me diriger, pour savoir comment réagir et agir,  pour prendre les bonnes décisions .Objectif réussi, et atteint, et je dois avouer que je suis encore très ému de tout le chemin que j'ai parcouru, et surtout très fier pour ce que je suis devenu professionnellement. 
  Ce qui a permis cette réussite, c'est d'avoir travaillé en même temps  l'aspect du bon fonctionnement de mon entreprise et  l'aspect de mon développement individuel qui est selon moi  aujourd'hui le plus important. 

Pour preuve, la confiance en moi est de plus en plus forte,  mes prises de décision sont plus précises et claires. Je dois dire que toutes ces choses je les travaille à chaque jour encore aujourd'hui.   Je ne perds plus le temps à savoir comment avoir ces connaissances, maintenant que je les ai, je les vis plutôt dans le quotidien pour m'améliorer à chaque moment où l'occasion se présente.    
J'aimerais dire à André mon père, le fondateur de l'entreprise et à  Mélanie ma soeur et également mon associée, que je suis fier de nous tous pour le résultat positif de l'entreprise aujourd'hui et pour l'avenir et merci à cet superbe  espace qui existe entre l'entreprise et notre famille.

M.Akpaki  je vous remercie  professionnellement pour l'objectif réussi  et  Victor,  avant tout, je vous remercie personnellement, vous, qui avez cru en moi et en  nos attentes 
 

 Salutations
 Sylvain Maurice
Président directeur général

Construction et Pavage Dujour

Témoignage : Services‐Conseils d’A.C.VI.

À qui de droit,

Par la présente, personnellement, je vous témoigne que Monsieur Victor Akpaki était consultant en développement organisationnel,  lorsque je travaillais chez Construction et Pavage du Jour de 1995 à 1996.

Les deux dirigeants propriétaires du temps avaient fait appel à Monsieur Akpaki,  afin de revoir l’organisation du travail et les défis organisationnels afférents à une croissance rapide. Grâce à son approche, l’équipe de gestion dont je faisais partie a pu développer ses complémentarités suite à une délégation claire et précise des responsabilités de chacun.

Malgré mon départ avant la fin du processus, déjà les effets bénéfiques sur la structure organisationnelle et le climat de travail étaient perceptibles.

Bien à vous,
Josée Leclair
Directrice générale
Centre d'orientation et de recherche d'emploi
Sherbrooke

BALANCES de l'Estrie, (BALANCES Goulet inc)

Il nous fait très plaisir  de vous transmettre cette lettre de référence qui résume les services que M. Akpaki a rendus à notre firme et d'en souligner la qualité.
M. Akpaki a exécuté un mandat chez nous qui s ' est échelonné d'avril 1988 à avril  1989.
La 1ère phase a consisté essentiellement à identifier les besoins de l'entreprise, procéder au diagnostic global et identifier les solutions à apporter.
La2ème phase , quant à elle, fut consacrée à l'application de solutions  retenues par la direction de l'entreprise.  Cette phase est très concrète et exigeante puisque c'est-là que les changements se sont opérés.
La 3ème phase est celle de la consolidation et des réajustements suite aux changements apportés.
En parallèle, nous avons demandé au consultant de fournir Facilitateur Une formation aux Membres de la direction . Ainsi,  le président et le directeur général de la compagnie Ont acquis de nouvelles Connaissances et Développé des habiletés au niveau du leadership et du management.
Nous considérons que notre décision d'avoir eu recours à M. Akpaki s'est avérée excellente.  D'une Part le besoin de changements organisationnels était aigu et, d'autre part, l'approche utilisée par M. Akpaki est très pertinente 
Mentionnons quelques éléments qui caractérisent son approche :
· Besoin de Comprendre les spécificités de l'entreprise. 

· L'identification des problèmes et des solutions ainsi que Leur mise en application de de la  relève de nous. Le consultant intervient pour soutenir et aider  l'équipe de direction.

 · L'aspect humain est intégré de sorte qu'ultimement l'ensemble des employés participent positivement aux processus.

M. AKPAKI nous a été d'un grand secours. Nous avons   apprécié son approche qui premièrement évite les recettes miracles et, deuxièmement, nécessite que l'équipe de direction assume le processus de changement.

Bien a vous
Serge Goulet, président 

Claude Goulet, Directeur général
BALANCES DE L'ESTRIE, (BALANCES Goulet inc) Sherbrooke, Qué Canada

LE GROUPE SCV, INC

Il nous fait plaisir de vous transmettre cette lettre de référence qui résume les services que M, Akpaki a. Victor, consultant-facilitateur a rendus à notre compagnie et d'en souligner la qualité.

M. AKPAKI a exécuté un mandat chez nous qui s'est échelonné de novembre 1990 à octobre 1992. 

La première phase a consisté essentiellement à identifier et reformuler les besoins, à procéder au diagnostic organisationnel global de la compagnie et à identifier les solutions devant aboutir à une restructuration en profondeur.

La deuxième phase, quant à elle, fut consacrée à l'application des solutions retenues par le comité de direction de l'entreprise dont entre autres :

La réorganisation structurelle : organigramme, description des tâches, organisation du travail de chaque employé...

La réorganisation humaine : évaluation des compétences et aptitudes de chaque employé versus les postes identifiés, entraînement à la tâche versus l'organisation du travail.

La planification stratégique avec accent sur l'élaboration et la concrétisation du CREDO-SCV (philosophie de gestion).

La troisième phase est celle de la consolidation et des réajustements suite aux changements apportés dont entre autres :

La formation en management systémique et tridimensionnelle des dirigeants, chefs et responsables des services et de projets.

La formation pratique en techniques de secrétariat.

Le suivi auprès des dirigeants et employés concernés, du processus de changement.

Nous considérons comme bonne notre décision d'avoir eu recours à M. Akpaki. Le besoin de changements organisationnels était aigu dans notre entreprise. 

Mentionnons quelques éléments qui caractérisent son approche.
Souci de comprendre les spécificités de l'entreprise.
Intégration du développement de l'individu dans le processus de changement, basée sur une approche personnalisée.

Bref, nous avons apprécié son intervention qui, ultimement, responsabilise et facilite l'autonomie de management des dirigeants, chefs et responsables des services de la compagnie.

LE GROUPE SCV, INC.
 Les membres du comité de direction :
François Lemay, Président
Serge Comtois, V.P.O.T.
Gérald Lemieux, V.P.O.C.

Vibec Inc.

Monsieur AKPAKI,

Faisant suite aux 4 sessions de formation que vous avez dispensées à notre personnel cadre et administratif entre novembre 1991 et mai 1992, nous désirons vous faire part des commentaires suivants :

·         Les objectifs visés étaient bien définis au début de la formation et permettaient aux participants de bien réaliser l'importance  de savoir gérer le temps.

·         Le contenu de la formation a permis aux participants de bien saisir les éléments essentiels dans un concept de gestion du temps.

·         La méthodologie utilisée visait à comparer les théories du formateur avec des cas vécus et spécifiques à notre entreprise. À ce niveau, les échanges des participants lors d'exercices en groupe furent très appréciés.

En résumé, nous pouvons conclure que ladite formation a permis aux participants de prendre conscience de l'importance de gérer adéquatement l'emploi de leur temps.

De plus, nous pouvons constater une amélioration au niveau de la planification et de l'organisation du travail.

Si ce n'est que par ces quelques observations, nous pouvons affirmer que cette formation a rencontré nos objectifs visés au départ.

Le Directeur du personnel,
Richard Fortier
VIBEC INC.
Victoriaville, Qué Canada

Échangeur d’air V.I.P.

Objet : Lettre de recommandation
À qui de droit,

       La compagnie 9116-5464 Québec  inc. faisant affaire sous la raison sociale Échangeur d’air V.I.P. recommande les services de la compagnie A.C.V.I. dirigé par M. Victor AKPAKI. Ces services ont été de grande utilité pour les descriptions de tâches, l’organisation du temps, la planification, au niveau de la compagnie.

Cependant, la partie difficile dans les changements est de garder ceux-ci en fonction afin de ne pas retomber dans les anciennes habitudes, c’est pourquoi il est intéressant de prévoir un certain suivi à titre préventif.

Louis Hamel prés.

Échangeur d’air V.I.P.
Sherbrooke

VALBIO (Écocentre industriel)

Recommandation  

Bonjour a toutes et à tous,

Je sollicite votre attention quelques minutes  afin de vous présenter une personne qui a été très importante dans mon cheminement personnel et Professionnel .
Victor veut agrandir son réseau de contacts  afin de pouvoir aider le plus possible, de personnes et d’entreprises  et ce, à tous les niveaux.
Je vous propose de prendre connaissance de son parcours extraordinaire et n’ hésitez pas à  communiquer avec lui si vous avez des questions.
Merci de faire suivre dans vos réseaux de contacts, qui sait, cela pourrait changer la vie de quelqu’un    ou même sauver des entreprises aux prises avec des difficultés de management. 

Faire la différence dans le vie de quelqu'un ça c'est réel ! 
          Cordiales Salutations
          Gabrielle Fontaine présidente  

GROUPEMENT TOGOLAIS D'ASSURANCES  S.A.  Lomé Togo

Monsieur AKPAKI,

À la suite de la mission que vous avez effectuée au sein de notre Société jusqu'à fin avril 1987, je tiens à vous exprimer mes remerciements pour la qualité et le sérieux qui ont guidé vos diverses interventions.
Je tiens à souligner que l'ensemble des qualités morales dont vous avez fait preuve de manière constante dans votre travail, ont donné à votre intervention un caractère objectif que je me plais à souligner.
Avec mes remerciements réitérés, je vous prie de croire, Monsieur, à l'expression de mes sentiments distingués.

Le Directeur général
Pierre LARSIMONT

GROUPEMENT TOGOLAIS D'ASSURANCES  S.A.  Lomé Togo

Commentaires et appréciation sur l'intervention de Mr AKPAKI Consultant-Facilitateur au sein du G.T.A.

Dans le cadre de la mission de diagnostic et d'organisation qui lui a été confiée en 1985, il m'a été donné  de travailler avec Mr. AKPAKI que pendant trois mois, à la date des présentes constatations.
Ce travail de synthèse, ayant pour base une importante préparation logistique, j'ai pu constater la grande qualité de l'intervention du Consultant-Facilitateur tant sur le plan de la conception des mesures à prendre que celui de leur mise en place concrète sur le terrain, accompagné de l'indispensable «suivi» que cela comporte.
Si l'on ajoute à ces éléments le fait que ces qualités intellectuelles et réalisationnelles,  sont sous-tendues par une grande probité morale et une conscience professionnelle peu communes, on ne peut que conclure que dans le sens d'une très bonne perspective de réussite de l'action entreprise, dont il est sans conteste l'élément moteur.

Le Directeur général
Pierre LARSIMONT

CAISSE NATIONALE DE SÉCURITÉ SOCIALE Lomé Togo

Commentaires et appréciation sur l'intervention de M. AKPAKI au sein de la C.N.S.S.

Pour répondre aux besoins et aspirations d'optimisation du fonctionnement, et d'amélioration du système organisationnel de la C.N.S.S., il a été fait appel à Mr AKPAKI Ayé Vioto, Consultant Facilitateur en Développement organisationnel (D.O.) et coopératives.
Ainsi du 14 mars au 14 août 1983, prenant l'organisation de la C.N.S.S. comme un système subdivisé en sous-systèmes :
- d'orientation
 - de mobilisation

 - social
 - gestionnaire
 - technologique
 - de performances, 
le Consultant-facilitateur a procédé à un diagnostic global et a eu à identifier les approches de solutions par sous-système aboutissant à la détermination des éléments d'application de dynamisation des structures et des ressources humaines.
Au cours de son intervention basée essentiellement sur des contacts individualisés avec l'ensemble du personnel, grâce à son dynamisme et à son souci permanent d'amélioration des relations humaines au sein de l'organisation, Mr AKPAKI a introduit des grandes notions de fraternité, solidarité et de responsabilité auprès des ressources humaines, en l'occurrence le personnel d'encadrement. 
Enfin, rentrant dans le cadre d'un projet de réorganisation et d'introduction des notions modernes de gestion (Informatisation et dynamisation), de part son caractère évolutif, nous estimons que nous aurons besoin des interventions de Mr AKPAKI(application-assistance-suivi-conseils etc..) aussi longtemps que l'organisation C.N.S.S. évoluera.
Devant être considérés comme des outils de travail de réflexions et de décision, les rapports et les divers documents fournis à la suite de l'intervention sont appréciés à leur juste valeur.
Nous nous  félicitons du bon travail effectué par Mr AKPAKI et nous le recommandons vivement à toute société, coopérative, institution et organisme de développement et de promotion

Le Directeur général de la C.N.S.S.
Kwassivi KPETIGO

SOCIÉTÉ TOGOLAISE D'EXPLOITATION DE MATÉRIEL   SOTEXMA

Commentaires et appréciation sur les activités de M. AKPAKI en vue d'évaluer les structures organisationnelles de la SOTEXMA

La SOTEXMA a clôturé quatre années d'activités et se devait de faire évaluer ses structures d'organisation. Pour ce faire, cette étude ne pouvait être faite qu'avec «distance» par rapport à l'entreprise pour que l'analyse soit impartiale.
C'est pourquoi Monsieur AKPAKI, dont la formation le désignait tout spécialement, a été choisi pour mener à bien ce diagnostic.
À partir des données suivantes :
 la SOTEXMA est un corps autonome douée d'une vie propre;
 la SOTEXMA fait partie d'un milieu économique et humain;
 étant donné la particularité de la SOTEXMA, il existe une certaine tension, transmise de haut en bas de la hiérarchie, entre les objectifs de l'Entreprise et les motivations personnelles de chaque individu.
Mr AKPAKI avait pour mission de répondre aux objectifs suivants :
 au niveau de la Direction, aide à la décision en ce qui concerne les hommes, les moyens et l'Entreprise en tant qu'entité;
 au niveau de l'Entreprise, optimisation du fonctionnement y compris le contrôle et la réduction des coûts;
 au niveau de l'individu, intéressement au travail sous d'autres aspects que financier (motivation et stimulation du personnel).
Aujourd'hui, Mr AKPAKI a terminé sa mission et nous estimons qu'il y a lieu d'en apprécier l'importance.
Du fait de la neutralité qu'exigeait sa mission, les différentes évaluations ont été faites même si parfois leur but n'a pas été compris au départ.
Ces évaluations sont appréciées à leur juste valeur et peuvent être modifiées ou complétées au fur et à mesure de l'évolution de l'Entreprise.
Les objectifs de la SOTEXMA sont bien compris à tous les niveaux, et le personnel en totalité, est sensibilisé pour les atteindre.
Nous ne pouvons que nous féliciter du bon travail effectué par Mr AKPAKI et nous lui souhaitons toute la réussite voulue

Habib BOUHAGEB
Directeur général
SOTEXMA